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Harvard Deusto Business Review nº 293

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ECONOMÍA COLABORATIVA En este número, hemos dedicado un artículo extenso, en el que se recogen diferentes opiniones, al estado de situación de la economía colaborativa. En él se analiza su impacto en los modelos de negocio, el grado de disrupción real que representa en los planteamientos estratégicos y en la forma de competir en distintos mercados y sectores, así como la transformación que puede comportar en las empresas más tradicionales. El artículo es muestra del estado del arte en cuanto a las diferentes opiniones y sensibilidades sobre sus consecuencias, su novedad real o el alcance presente y futuro de su impacto en la realidad empresarial en su conjunto. Se plantea, además, la solidez financiera y la real monetización de las empresas más emblemáticas del sector, que se han transformado en casos de éxito objeto de estudio, aún antes, en muchos casos, de dar resultados económicos positivos. Como no podía ser de otra manera, se tratan también los puntos más débiles y sensibles del modelo colaborativo, como son los conflictos jurídicos, fiscales, sociales y laborales que afectan a un sector emergente aún falto de regulación y que deberá evolucionar hacia un entorno normativo que no frene el dinamismo, a la vez que proteja de forma sólida y segura a los distintos agentes que intervienen e interactúan dentro del marco de la economía colaborativa. Además, este mes incluimos otros temas, como un artículo sobre toma de decisiones estratégicas del premio nobel de economía 2002 Daniel Kahneman, un análisis sobre cómo afectará la inteligencia artificial a los negocios, una entrevista a Martin Lindstrom, referente mundial en psicología del consumidor, que pone de relieve la importancia del neuromárketing para predecir el comportamiento humano, destacando la relevancia de las emociones frente a reacciones y argumentos más racionales, y, para finalizar, el caso Acesur analiza las claves de éxito de esta empresa aceitera, que se sustentan fundamentalmente en una eficiente gestión de las materias primas. En definitiva, una amplia batería de contenidos que abordan algunos de los principales retos de la empresa actual, dando pautas, pistas e ideas sobre cómo abordarlos. Como siempre, esperamos que su lectura les resulte de interés.

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ECONOMÍA COLABORATIVA En este número, hemos dedicado un artículo extenso, en el que se recogen diferentes opiniones, al estado de situación de la economía colaborativa. En él se analiza su impacto en los modelos de negocio, el grado de disrupción real que representa en los planteamientos estratégicos y en la forma de competir en distintos mercados y sectores, así como la transformación que puede comportar en las empresas más tradicionales. El artículo es muestra del estado del arte en cuanto a las diferentes opiniones y sensibilidades sobre sus consecuencias, su novedad real o el alcance presente y futuro de su impacto en la realidad empresarial en su conjunto. Se plantea, además, la solidez financiera y la real monetización de las empresas más emblemáticas del sector, que se han transformado en casos de éxito objeto de estudio, aún antes, en muchos casos, de dar resultados económicos positivos. Como no podía ser de otra manera, se tratan también los puntos más débiles y sensibles del modelo colaborativo, como son los conflictos jurídicos, fiscales, sociales y laborales que afectan a un sector emergente aún falto de regulación y que deberá evolucionar hacia un entorno normativo que no frene el dinamismo, a la vez que proteja de forma sólida y segura a los distintos agentes que intervienen e interactúan dentro del marco de la economía colaborativa. Además, este mes incluimos otros temas, como un artículo sobre toma de decisiones estratégicas del premio nobel de economía 2002 Daniel Kahneman, un análisis sobre cómo afectará la inteligencia artificial a los negocios, una entrevista a Martin Lindstrom, referente mundial en psicología del consumidor, que pone de relieve la importancia del neuromárketing para predecir el comportamiento humano, destacando la relevancia de las emociones frente a reacciones y argumentos más racionales, y, para finalizar, el caso Acesur analiza las claves de éxito de esta empresa aceitera, que se sustentan fundamentalmente en una eficiente gestión de las materias primas. En definitiva, una amplia batería de contenidos que abordan algunos de los principales retos de la empresa actual, dando pautas, pistas e ideas sobre cómo abordarlos. Como siempre, esperamos que su lectura les resulte de interés.

Datos del producto

Editorial: Grupo Planeta
ISBN: 8432715117315
Publicación: 10/2019
Formato: EBOOK PDF
DRM:
Idioma: Español

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